《工期节点延期预警机制》培训考试

Q1:姓名

Q2:所在的公司

Q3:工作手机

Q4:地产集团计划管理预警系统按( )天滚动评估各在建工程里程碑节点和一级节点计划达成的风险。通过节点延期偏差率进行风险评估。

Q5:专项计划同步上传至计划管理系统。原则上主项计划审批通过后（）内不得调整，专项计划（）内不得调整。

Q6:一级、里程碑节点延期偏差率=（ ）*100%。

Q7:节点延期偏差率达（）点亮黄灯预警，偏差率达（）点亮橙灯预警，偏差率达（）点亮红灯预警。

Q8:若出现虚报、瞒报实际进度的情况，信息提报人直接开除处理，复核、审核人员扣除当月考核分（ ）分。

Q9:编制施工专项计划，浇筑混凝土自四层起，每（）层一个二级节点，其余楼层为三级节点。

Q10:二次结构每（）天设置一个考核节点。

Q11:亮灯预警后，项目公司（ ）小时内须制定有效赶工措施力保计划达成，并备案至地产集团工程管理部。

Q12:计划排布按批次为单位编制计划，该批次进度最慢的楼栋完成时间为批次节点完成时间。

Q13:汇报专项计划节点完成情况仅一周汇报一次进度即可，无需在节点完成后当天实时上报。