班组长培训-【精益专题】阶段1

Q1:姓名

Q2:部门

Q3:获得利润的两大手法是（ ）

Q4:生产中的活动分为以下三类（ ）

Q5:精益生产方式在质量管理上的基本观念是（ ）

Q6:既然搬运属于一种浪费，那么工厂应该取消所有的搬运。

Q7:在成本的概念中，成本按照性质来分可分为（ ）

Q8:总成本中的生产成本包括（ ）

Q9:降成本的工具方法有（ ）

Q10:精益思想的五项原则是：价值、价值流（ ）

Q11:提前生产、超额完成任务是劳动效率高的表现，属有效劳动 。

Q12:在IE工具中，属于七大浪费的是（ ）

Q13:准时化生产指的是（ ）。

Q14:竞争力分析中的竞拆分析环节，车间可以做什么？

Q15:精益生产方式只适合生产制造部门。

Q16:在控制按消耗定额领料中，如何控制辅料消耗？

Q17:在四大损失中，属于人力损失的是（ ）

Q18:在四大损失中，属于材料损失的是（ ）

Q19:制造费用是指生产部门为实现产品生产而发生的各项间接费用，包括折旧费、修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳保费、租赁费、及其他制造费用。

Q20:为减少变动制造费中的维修费用，我们的措施是（ ）

Q21:在生产效率提升的措施中，属于生产管理改进的是（ ）

Q22:标准工时利用率的计算方式是（ ）=

Q23:问题解决六步法的第一步是明确问题，那么什么是清晰准确的问题呢？

Q24:问题解决六步法中分析问题的工具有（ ）

Q25:提出解决措施后，根据四象限评估优先顺序，以下哪项应该优先进行（ ）

Q26:“减少一成浪费就等于增加一倍销售额”

Q27:我司什么时候启动公司启动降本增效专题行动

Q28:基层管理人员“承上启下”五大环节中的启下包括哪些？

Q29:什么是精益生产？

Q30:精益生产五大核心理念中的价值指的是（ ）

Q31:生产的三大敌人是（ ）

Q32:下列不属于动作浪费的是 ( )

Q33:以下属于减少动作浪费的是（ ）

Q34:发现浪费的方法中的三现主义指的是（ ）

Q35:“拉动”的本质是（ ）

Q36:精益生产追求“七个零 ”是（ ）

Q37:精益生产中以下属于工作改善的是（ ）

Q38:外来（非循环）作业会影响循环作业的时间的稳定性，如果不事先加以改善，将会严重冲击“标准化作业”的实施。

Q39:以下行为属于外来（非循环）作业的是（ ）

Q40:七大浪费中最严重的一种浪费是（ ）

Q41:车间产出了一品不合格产品，可能的原因是（ ）

Q42:精益生产方式对操作员工的要求是 （ ）