7月20号每日一练

【每日问答-PMP题库训练】🎈为营造良好学习氛围，促进大家共同进步！现开始每日问答活动！

Q1:1.为改进某个产品的最终价值，客户要求项目经理升级项目的现有技术，因为这超出了原始范围。项目经理应该怎么做？

A.获得变更控制委员会（CCB）的批准

B.如果预算增加则接受该请求

C.与团队开会，确定对项目的总体影响

D.拒绝该请求，因为其将延迟项目

Q2:2.项目经理发现公司的质量保证部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品，项目经理首先应该怎么做？

A.审查问题日志

B.更新风险登记册

C..取消一些关键测试

D.压缩进度

7月20号每日一练

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