立得空间项目管理试题
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Q1:1、项目建设方案评审须经过“三级签批”,指哪三级?
Q2:2、生产任务单下达到业务部门后,业务部门在3个工作日应反馈的工作计划包括()。(2分)
Q3:3、项目的成本管理过程包括( )。(2分)
Q4:4、项目成本管理中的重要数值是()。(2分)【多选题】
Q5:5、以下属于项目范围管理中的正确做法是( )。
Q6:6、项目范围基准包括如下():(2分)
Q7:7、以下属于质量管理内容的是()。
Q8:8、以下属于干系人管理内容的有( )。
Q9:9、成功的项目管理是在( )都达到项目干系人的期望。
Q10:10、协调机制中的时效原则,要求超过( )时间没有解决的问题,可以直接报给总经理。(2分)
Q11:1、项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中,以达到项目的要求。( )
Q12:项目的整体管理包括:制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段。( )
Q13:项目中遇到不合理的设计或因环境改变需要进行适当变更,可由项目经理与用户沟通,达成一致后即可执行变更。( )
Q14:为了使项目顺利验收,项目经理可自行决定进行适当的项目“镀金”。( )
Q15:项目技术评审须提前2日将相关资料提交给评审专家。( )
Q16:1、项目管理的五大过程组分别为 、 、 、 、 。(5分)
Q17:项目管理分为( ) 和( ) 2条基线。
Q18:项目风险的处理成本,是随着项目的执行,越到后期处理成本越( ) 。
Q19:公司有关采购的协调,由( ) 负责。
Q20:在公司内部及与客户沟通时,应该采取( ) 方式,避免造成信息损失。(1分)
Q21:1.简述项目管理定义。【简答题】
Q22:2.简述项目经理的主要权利责任和义务。【简答题】
Q23:4.项目计划制定通常存在的问题有哪些?【简答题】
Q24:5.项目进度计划如何制定。【简答题】
Q25:6.简述项目监控中的关键内容和常见问题。【简述题】
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