立得空间项目管理试题

Q1:1、项目建设方案评审须经过“三级签批”,指哪三级?

A、经办人
B、主管
C、部门经理
D、总经理

Q2:2、生产任务单下达到业务部门后,业务部门在3个工作日应反馈的工作计划包括()。(2分)

A、责任人
B、工作内容
C、项目计划书
D、时间表

Q3:3、项目的成本管理过程包括( )。(2分)

A、规划成本
B、估算成本
C、制定预算
D、控制成本

Q4:4、项目成本管理中的重要数值是()。(2分)【多选题】

A、PV 
 B、EV 
C、AC
 D、DV

Q5:5、以下属于项目范围管理中的正确做法是( )。

A、范围蔓延
B、范围镀金
C、范围变更
D、范围潜变

Q6:6、项目范围基准包括如下():(2分)

A、范围说明书
B、WBS
C、WBS词典
D、需求规格说明

Q7:7、以下属于质量管理内容的是()。

A、编制质量计划
B、质量保证
C、质量控制
D、测试

Q8:8、以下属于干系人管理内容的有( )。

A、干系人分析
B、沟通管理
C、问题管理
D、商务谈判

Q9:9、成功的项目管理是在( )都达到项目干系人的期望。

A、时间
B、范围
C、成本
D、质量

Q10:10、协调机制中的时效原则,要求超过( )时间没有解决的问题,可以直接报给总经理。(2分)

A、1周
B、2周
C、1月
D、2月

Q11:1、项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中,以达到项目的要求。( )

正确
错误

Q12:项目的整体管理包括:制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段。( )

正确
错误

Q13:项目中遇到不合理的设计或因环境改变需要进行适当变更,可由项目经理与用户沟通,达成一致后即可执行变更。( )

正确
错误

Q14:为了使项目顺利验收,项目经理可自行决定进行适当的项目“镀金”。( )

正确
错误

Q15:项目技术评审须提前2日将相关资料提交给评审专家。( )

正确
错误

Q16:1、项目管理的五大过程组分别为 、 、 、 、 。(5分)

正确答案

Q17:项目管理分为( ) 和( ) 2条基线。

正确答案

Q18:项目风险的处理成本,是随着项目的执行,越到后期处理成本越( ) 。

正确答案

Q19:公司有关采购的协调,由( ) 负责。

正确答案

Q20:在公司内部及与客户沟通时,应该采取( ) 方式,避免造成信息损失。(1分)

正确答案

Q21:1.简述项目管理定义。【简答题】

填空1

Q22:2.简述项目经理的主要权利责任和义务。【简答题】

填空1

Q23:4.项目计划制定通常存在的问题有哪些?【简答题】

填空1

Q24:5.项目进度计划如何制定。【简答题】

填空1

Q25:6.简述项目监控中的关键内容和常见问题。【简述题】

填空1
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