7月28号每日一练

Accept what was and what is, and you’ll have more positive energy to pursue what will be.接受过去和现在的模样,才会有能量去追寻自己的未来

Q1:一个项目已经分包给宣布破产的供应商,项目经理遵循批准的行动,但是一名项目相关方质疑该行动是否适当。项目经理应该向该项目相关方分享什么文件?

A.风险登记册
B.风险紧迫性评估
C.影响分析
D.定性分析

Q2:请选择一个选项一个项目的预算短缺100万美元,项目经理获得项目发起人的批准,从另一个项目获得资金。项目经理使用的是哪一项风险应对技术?

A.规避
B.转移
C.减轻
D.接受
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