《如何做好项目三控三管一协调》培训考试

Q1:姓名

Q2:部门

:一、单选题（共40分，每题8分）

Q3:1.工程项目管理（项目实施期）的核心任务是（ ）

Q4:2.项目管理方法“PDCA”中的D是指（ ）

Q5:3.施工项目管理是以（ ）为中心

Q6:4.下列不属于项目质量控制的管理行为是（）

Q7:5.“分析现状，确定目标，实现目标的方法及措施”属于PDCA中的（）

:二、多选题（共10分，每题10分）

Q8:1. 因果分析图法（鱼刺图）从多个方面进行分析，分别是（ ）

:三、判断题（共50分，每题5分）

Q9:1. 组织类信息不属于建设项目信息。

Q10:2. 施工进度控制首先要以合同约定的工期为依据，然后将工期进行分解，列出形象进度的时间节点。

Q11:3. 项目实施阶段的增值包括有利于降低运营成本。

Q12:4. 项目使用阶段的增值包括有利于环保节能。

Q13:5. 建设工程管理（项目全周期）的核心任务是为工程的建设和使用增值。

Q14:6. 事中成本控制是一个静态的过程。

Q15:7. 进度计划的有效实施是保证工程进度的唯一途径，项目的实施本身就是一个动态过程。

Q16:8. 项目经理是项目安全生产的第一责任人。

Q17:9. 当施工进度与计划产生偏差时，应重点保证施工质量，确保合格，选择成本增加最少的方案来赶超进度。

Q18:10. 项目管理人员应充分了解工程项目的特点和施工进度的需要，结合自身技术、管理水平编制不同深度的控制性、指导性和实施性施工进度计划。