青铜42天破零第二天考试

Q1:姓名

填空1

Q2:部门

填空1

Q3:选址的标准是什么?

把店开到目标客群最多的地方
以上都是

Q4:以下哪些类型属于商圈要素类型

点类型
线类型
面类型
体类型

Q5:商圈分析的目的

确定市场容量
确定开发次序
确定商圈要素
调研商圈人口

Q6:开店物业(聚客点)类型有哪些

商务型物业
商贸型物业
酒店服务型物业
工厂型物业

Q7:判断一个店址的好坏,需要关注一下哪些因素

可达性
可视性
可停留性
可规划性

Q8:根据三角理论,应该把店开在购物回家的路线上

Q9:根据地心引力理论,深夜商圈聚客力要低于白天商圈聚客力

Q10:店铺评估要关注一下哪些要素

建筑条件
法律条件
营业预估
气候条件

Q11:如果本品牌门店数非常少,建议选择那种方法

对等店预估法
人流量预估法
竞争店预估法
聚客点预估法

Q12:盈亏预测中的结果项是什么

投资回报率
门店销售额
投资回报年限

Q13:目前美宜佳加盟平台包括如下哪些板块

客户管理
店铺管理
机会管理
业主管理

Q14:客户领卡后,其状态会变为

潜在客户
意向客户
有效客户
签约客户

Q15:如果有一个铺位正在转租,且条件合适,应该在系统里将其创建为

网点
规划网点
机会点
可推铺

Q16:哪些店铺可以被开店机会关联到带看计划 4

网点
规划网点
机会点
可推铺

Q17:同行门店拜访完成之后首先要做什么

填写《门店经营提升诊断表》和《客户洽谈跟进表》,同时按标准在加盟运营平台填写相关信息
根据SWOT分析门店的优劣势、机会和挑战
形成投资策划书,下次来的时候给店主看
给课长打电话,告诉课长拜访情况,寻求课长支持

Q18:以下哪个选项的链路对应是错的 4

寻找-客户获取-客户线索
了解-客户激活-意向客户
论证-客户转化-有效客户
选择-客户转化-成交客户

Q19:沟通三步法是哪三步

破冰-洽谈-告别
提供信息-获取信息-得到承诺
获得老板联系方式-加上老板微信-给店主发资料
培养兴趣-探寻需求-挖掘痛点

Q20:店主已经拒绝我三次了,这个店可以放弃了

Q21:搞定同行的六步为:破冰-培养兴趣-挖掘痛点-培养信任-同行交流会-投资策划书

Q22:判断题 可以偷偷拿客户手机获得老板联系方式

Q23:以下哪些是同行转型的一箭六雕 1,3,4

解决了客户问题
解决了物流问题
解决了烟证问题
消灭了竞争对手

Q24:多选题 一下哪些是FAB的表达方式

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