Q3:经过此次培训,您觉得哪个工具更加适合用于项目进度管理当中
A.斑马进度计划
B.PROJECT横道图
C.EXCEL表格
D.其他
Q4:您觉得斑马进度计划软件的易用性如何?
A.斑马软件好用,便捷,但是整体编制项目计划思路不太清晰,编制出来非常乱,导致后期没法落地应用
B.以前有双代号网络基础,编制计划非常方便,但没有应用到进度管理当中,只是排计划/投标
C.很好用,但是操作还是要多熟悉,非常愿意尝试应用到项目进度管理当中
D.不好用,原因是
其他
Q5:经过此次斑马进度软件培训你有哪些收获?(可多选)
A.快速排错 (导入project秒变网络图,快速检查计划的问题)
B.一表双图(既符合使用习惯,过程中还能检查计划质量,编制速度大大提升)
C.形象进度计划(楼层形象进度图直观易懂,便于交底,便于工期优化和方案快速比选)
D.TPM全面计划管理(将人机料法环及其他影响因素都纳入到计划中才更加可控)
E.前锋线/拉直前锋线(清晰直观展示计划与现场差异对比,精准计算进度偏差量,可协助项目找准关键线路,后续做到精准抢工)
F.截取期间计划(实现多级计划联动,可粗可细可拆解)
G.资源
Q6:您觉得计划管理在哪些场景下最有价值?(可多选)
A.施工方案模拟,在项目前期快速确定最优工期方案
B.输出不同形式的施工计划,例如,双代号网络计划打印上墙,用于日常检视
C.量化工期目标滞后/提前趋势,例如,周/生产例会上,填写实际情况后直接看到目标工期的预警,检视纠偏,明确滞后原因,制定赶工措施
D.数据留存,作为工期索赔依据,清晰责任主体,监理例会展示网络计划,进度分析有理有据
E.项目观摩与企业模板建立
F.其他场景建议
Q7:经过此次培训后,您的进度管理思路/方式是否会发生变化?(公司计划统一进度语言,通过斑马管控进度,您是否支持?)
A.是
B.否
Q8:公司后续会持续举办软件应用培训、比赛来提升大家的技能,您是否愿意参加?
A.愿意
B.不愿意
Q10:10.您得建议非常宝贵,为了给您带来更好得服务,期望留下您得建议:
软件功能的建议:
此次培训的建议:
此次培训哪些地方没听懂:
哪部分内容您最感兴趣 :
Q11:您的建议非常重要,我们将对优秀的问题和建议进行礼品的回馈,您是否愿意留下联系方式
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岗位
所在分公司或者项目
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