《OGSM高效工作》培训试题

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Q1:姓名

填空1

Q2:部门

填空1

Q3:工作效率低的共性原因(多选)

A.不聚焦
B.缺规划
C.缺少结果驱动

Q4:高效工作常用工具方法(多选)

A.统筹式工作
B.OGSM一页计划书
C.目标SMART
D.四象限法则

Q5:高效工作有哪些方法 (多选)

A.统筹式工作
B.形成自己固定的时间习惯
C.四象限法则
D.记录总结式工作
E.高效沟通

Q6:OGSM含义 (多选)

A.O:目的
B.G:目标
C.S:策略
D.M:衡量

Q7:OGSM的作用 (多选)

A.明确战略目标
B.制定业务目标
C.找到策略抓手
D.拆解衡量指标
E.计划执行

Q8:SMART(目标5要素)含义 (多选)

A.S:明确的
B.M:可衡量的
C.A:挑战更高的
D.R:能实现的
E.T:有时限的

Q9:PDCA四个阶段 (多选)

A.计划
B.执行
C.检查
D.行动

Q10:5W1H问题 (多选)

A.为什么要提出这样的计划,采取这些措施?为什么需要这样改进?回答采取措施的原因(Why)
B.改进后要达到什么目的?有何效果(What)?
C.改进措施在何处(哪道工序、哪个环节、哪个过程)进行(Where)?
D.计划和措施在何时执行和完成(When)?
E.由谁来执行(Who)?
F.用何种方法来完成(How)?

Q11:三赢原则(目标设定3-3-3-3法)中: “三要” 包含(多选)

A.要对标
B.要增量
C.要抓手
D.要按比例拆

Q12:三赢原则(目标设定3-3-3-3法)中: “三赢原则”包含(多选)

A.跑赢大盘
B.跑赢对手
C.跑赢自己
D.跑赢未来

Q13:PDCA的运用:闭环思维和习惯的养成

Q14:OGSM简洁、清晰,易于向下传递/跨部门沟通

Q15:高效工作常用工具方法中包括时间进度表、时间进度表、ABC分类法、以终为始等等

Q16:战略理解不需要所有人深度都一样,每个人对准上下,做好自己就够了

Q17:OGSM:承上启下一页纸,上下对齐,左右拉通

Q18:无目的,不沟通,无目标,不行动

Q19:形成自己固定的时间习惯:主要是把不同难度的工作跟自己的效率波峰波谷相匹配,从而达到效率最大化。

Q20:黄金三问:让员工任何时候沟通都带着建议和方案

Q21:重要紧急的事,马上做;重要不紧急的事,计划做;不重要紧急的事,安排他人做;不重要不紧急的事,能不做就不做

Q22:PDCA要做的就是-找到原因、找到最佳改进方案并验证其效果

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