第七章项目管理范围 9.5

Q1:1、关于范围管理计划的描述，不正确的是（）。

A.用于规划，跟踪和报告各种需求活动

B.作为制定项目管理计划过程的主要依据

C.范围管理计划可以是非正式的

D.规定了如何制定详细范围说明书

Q2:2、关于项目范围定义的描述,不正确的是:（）。

A.范围定义是制定目标和产品详细描述的过程

B.范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件

C.范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述

D.项目进行中，往往需要多次反复开展范围定义的活动

Q3:3、范围说明书的内容不包括（）。

A.项目目标与产品范围描述

B.项目需求与项目边界

C.项目交付成果与干系人清单

D.假设条件与项目制约因素

Q4:4、（）不属于项目范围说明书的内容。

A.批准项目的原因

B.项目验收标准

C.项目可交付成果

D.项目的制约因素

Q5:5、（）不属于项目范围说明书的内容。

A.项目的可交付成果

B.项目的假设条件

C.干系人清单

D.验收标准

Q6:6、详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（）不应该属于范围定义的输入。

A.项目章程

B.项目范围管理计划

C.批准的变更申请

D.项目合同文本

Q7:7、关于工作分解结构( WBS)和工作包的描述，不正确的是（）。

A.工作分解结构必须且只能包括100%的项目工作

B.工作分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉

C.如果某个可交付成果规模较小，可以在短时间(80小时)完成，就可以被当做工作包

D.每个工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包

Q8:8、以下关于工作分解结构、的叙述中，不正确的是( )

A. WBS是制定进度计划，成本计划的基础

B.项目的全部工作都必须包含在WBS中

C. WBS的编制需要主要项目干系人的参与

D. WBS应采用自下而上的方式，逐层确定

Q9:10、（）可用来确定可交付成果是否符合需求和验收标准。

A.投票

B.观察

C.检查

D.访谈

Q10:11、某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现，项目经理首先应该（）。

A.安排开发人员进行修改

B.发起变更申请

C.建议客户增加预算

D.获得管理层同意

Q11:12、范围确认的主要作用是（）。

A.明确项目、服务或输出的边界

B.提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性

C.对所要交付的内容提供一个结构化的视图

D.在整个项目期间保持对范围基准的维护

Q12:13、关于范围控制的描述，不正确的是（）。

A.范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程

B.必须以书面的形式记录各种形式的变更

C.每次需求变更经过需求评审后，都要重新确定新的基线

D.项目成员可以提出范围变化的要求，并经客户批准后实施

Q13:14、（）是在确认范围过程中使用的工具与技术。

A.群体决策

B.网络图

C.控制图表

D.关键路径法

Q14:姓名

填空1

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