关于厚普国际装备公司化管理的劣势(问题或困难)诊断的调研

亲爱的同事:您好!感谢您百忙之中抽出时间填写我们的问卷。国际业务公司化(即“国际装备公司”),定位为海外市场装备销售公司,因公司化机遇与风险并存,需要对可能会面临的问题进行充分地分析,并以此为基础制定应对措施。您与我们的业务板块有密切的联系以及配合,故诚挚邀请您来为国际业务公司化“劣势分析”建言献策。

:一:站在公司的宏观层面,国际业务公司化在以下方面,可能会面临哪些劣势

Q1:“销售”方面

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Q2:技术产品方面

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Q3:生产交付方面

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Q4:管理方面

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Q5:部门/公司配合方面

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:二:请根据下列问题作出回答

Q6:从您所负责的业务板块出发,您认为国际业务公司化有哪些劣势,以及相关建议

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Q7:您认为“国际业务“公司化,相较于“其它业务板块”公司化而言,会面临什么特殊问题

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Q8:其它的意见或建议

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