第六章项目整体管理（一） 8.31

Q1:1、（）的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作。

A.制定项目管理计划

B.指导与管理项目工作

C.监控项目工作

D.实施整体变更控制

Q2:2、整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者,不正确的是( )。

A.整合者从技术角度审核项目

B.通过与项目干系人主动、全面沟通、了解他们对项目的需求

C.在相互竞争的干系人之间寻找平衡点

D.通过协调工作,达到项目需求的平衡，实现整合

Q3:3、（）不属于项目章程的作用。

A.确定项目经理，明确项目经理的权力

B.正式确认项目的存在，给项目以合法的地位

C.规定项目总体目标，包括范围、时间、质量等

D.指导项目的执行，监控和收尾工作

Q4:4、（）不是制定项目章程的输入。

A.项目工作说明书

B.商业论证

C.合同或谅解备忘录等协议

D.项目成功标准

Q5:5、 ( )是正式批准一个项目的文档。

A.项目章程

B.项目合同

C.项目启动文档

D.项目工作说明书

Q6:6、发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，( ) 是不正确的。

A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断

B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动

C.项目章程应当由项目发起人发布

D.项目经理应在制定项目章程后再任命

Q7:7、以下关于项目章程的叙述中，不正确的是( )

A.项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权

B.项目章程规定了项目的总体目标，包括范围时间成本和质量等

C.项目章程由项目发起人签发

D.项目经理有权修改项目章程

Q8:8、关于项目管理计划用途的描述，不正确的是∶（）。

A.明确项目目的，是项目启动的依据

B.为项目绩效考核和项目控制提供基准

C.记录制订项目计划所依据的假设条件

D.促进项目干系人之间的沟通

Q9:9、关于项目管理计划的描述，不正确的是（）。

A.项目管理计划必须是自上而下制定出来的

B.项目管理计划必须得到主要项目干系人的执行批准

C.其他规划过程的成果是项目管理计划制定的依据

D.项目管理计划可以指导项目的收尾工作

Q10:10、项目管理计划的内容不包括( )。

A.范围管理计划与项目范围说明书

B.干系人管理计划与沟通管理计划

C.进度管理计划与进度基准

D.成本管理计划与成本绩效

Q11:11、（）不属于实施已批准变更的活动。

A.纠正措施

B.预防措施

C.缺陷补救

D.影响分析

Q12:12、（）不属于指导与管理项目工作的输出。

A.批准的变更请求

B.工作绩效数据

C.可交付成果

D.项目管理计划更新

Q13:13、 ( )是为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动。

A.纠正措施

B.预防措施

C.缺陷补救

D.产品更新

Q14:14、( )指的是为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目的的活动。

A.纠正措施

B.预防措施

C.缺陷补救

D.功能完善

Q15:15、（）是确定两种或两种以上变数间相互依赖的变量关系的一种统计分析方法。

A.趋势分析

B.因果图

C.回归分析

D.帕累托图

Q16:16、正确的变更控制管理流程是∶（）。

A.变更请求→CCB审批（同意）→评估影响→执行变更→分发新文档→记录变更实施情况

B.变更请求→评估影响→CCB审批（同意）→分发新文档→执行变更→记录变更实施情况

C.变更请求→CCB审批（同意）→执行变更→评估影响→记录实施变更情况→分发新文档

D.变更请求→评估影响→CCB审批（同意）→执行变更→记录变更实施情况→分发新文档

Q17:17、关于整体变更控制的描述，不正确的是( )。

A.项目的任何干系人都可以提出变更请求

B.项目经理可以是变更控制委员会(CCB) 的成员

C.整体变更控制过程贯穿项目始终, CCB对此负最终责任

D.整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险

Q18:18、以下关于项目变更管理的叙述中，不正确的是( )

A.项目的任何干系人都可以提出变更请求

B.所有的变更请求都必须以书面形式记录

C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批

D.客户也可以作为变更控制委员会成员

Q19:19、项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括（）。

A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作

B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制

C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制

D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制

Q20:20、关于项目收尾的描述，不正确的是: ( )。

A.项目收尾分为管理收尾和合同收尾

B.管理收尾和合同收尾都要进行产品核实，都要总结经验教训

C.每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾

D.对于整个项目而言,管理收尾发生在合同收尾之前

Q21:姓名

填空1

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