《精英班组长训练营》考试

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Q1:针对管理者的角色转变，描述正确的是 (多选)

A.从执行者转变成决策者

B.从被领导者转变为领导者

C.从关注部局者转变为关注全局者

D.从承担小责任者转变为承担大责任者

E.从相对独立工作者转换为发挥团队作用者

F.从被激励者转换为激励者

G.从被支配者转变为支配者

Q2:【对基层管理者和密集型劳动者无检查等于无管理。】你认为这句话表述正确吗？

正确，需要对员工时时检查（现场提问/会上点名/录音分享）

不正确，可以通过绩效管理好员工即可

Q3:职场情商训练七法，是哪七法：

A.把看不顺的人看顺

B.把看不起的人看起

C.把不想做的事做好

D.把想不通的事想通

E.把快骂出的话收回

F.把咽不下气的咽下

G.把想放纵的心收住

Q4:你觉得下列哪张图，符合你应进行的时间管理权重化分：

[图片]

[图片]

Q5:员工不能接受的辅导方式：

A.使用原始材料的辅导，信息传递更真实

B.对原始材料的总结和归纳，员工对于知识点更快更高效吸收

C.最好是将原始材料简化和当中关键提炼，易于员工接受

Q6:哪三类关键的一线员工，是你做为管理者，需要重点关注的：

填空1

Q7:激励员工前两项最重要的因素是

A.成就感

B.薪资收入

C.认同感

D.收获感

Q8:新员工在班组中的前（）天，决定了对团队的终极印象，及在团队中的终极表现

A.30天

B.60天

C.90天

D.180天

Q9:增加员工的精神待遇：大多数老员工，在团队中更需要什么？

A.高工资

B.被人欣赏

C.工作保障

D.升迁机会

E.参与感

F.理解的态度

G.工作兴趣

Q10:增加员工的精神待遇：大多数老员工，在团队中更需要什么？

填空1

Q11:班组长的四大日常管理工作项，有哪些：

A.考勤与上线率管理

B.会议管理

C.录音分享会

D.现场管理

《精英班组长训练营》考试

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