亚马逊第二期百夫长结业考试

Q1:第1题 高级店长的业务内容包括哪些

A 目标坚定、个人魅力强
B 关注建议结果的同时,给员工传递使命,坚持正确的价值观
C 追踪工作的同时,也能对员工进行针对性的指导
D 善于激励员工,敢于授权下属,为公司发展培养众多人才

Q2:第2题 领导力=()乘()

A 尊重
B 业务能力
C 信任
D 三观

Q3:第3题 非职务影响力来自于

A 人格魅力
B 业务专长
C 成就他人
D 情感影响
E 沟通能力

Q4:第4题 教练型领导沟通的具体方法“GROW”是

A 描述目标
B 分析现场
C 启发方法
D 挖掘潜能
E 强化行动

Q5:第5题 顾客选择去一家餐厅的理由有哪些

A 产品
B 服务
C 环境
D 安全
E 便利
F 价格
G 品牌

Q6:第6题 不属于客诉处理五步骤的是

A 诚恳道歉
B 耐心倾听
C 快速处理
D 着重服务
E 再次弥补
F 发出邀请

Q7:第7题 好团队的三大指标

A 稳定性高
B 热情度高
C 积极性高
D 成才率高

Q8:第8题 新员工保留七要点

A 亲自接待
B 安排宿舍
C 熟悉环境
D 隆重介绍
E 分配师傅
F 提前下班
G 请他用餐

Q9:第9题 拜师仪式的四个“一”

A 一声师傅
B 一杯茶
C 一个关注
D 一句话
E 一份礼物

Q10:第10题 门口揽客的四大重点

A 排兵布阵
B 菜单战略
C 揽客话术
D 等座顾客
E 五觉吸引

Q11:第11题 落地核心方法:运营闭环方法论是

A 方法有效
B 目标明确
C 过程检查
D 复盘改进
E 奖惩及时

Q12:第12题 把事做正确要遵循“SMART”原则,其中错误的原则是

A 可衡量的
B 具体的
C 相关的
D 可落地的
E 有时效性的
F 可实现的

Q13:第13题 什么是三好店长

A 团队好
B 口碑好
C 能力好
D 业绩好

Q14:第14题 职务权力包括哪些

A 人事任免权
B 考核评价权
C 报酬决定权
D 强制奖惩权

Q15:第15题 哪些不属于三图一表的内容

A 利润图
B 人才图
C 战略地图
D 损益表
E 负债表
F 资产表

Q16:第16题 布置任务的五要素

A 任务的目的
B 任务的人员
C 任务的目标
D 任务的方案
E 下属的能力
F 下属的积极性

Q17:第17题 奖惩的原则

A 从无到有,只奖不罚
B 从有到优,三奖一罚
C 从有到优,五奖一罚
D 小事入手,频率优先

Q18:第18题 不属于意识培养四大方法的是

A 说意识
B 测意识
C 比意识
D 讲意识
E 证意识

Q19:第19题 最有效的团队建设方式是

A 奖惩
B PK
C 关怀

Q20:第20题 不属于食品安全的五大风险

A 废油回收
B 过期变质
C 四害消杀
D 健康证
E 身份证
F 添加剂

Q21:你的姓名

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Q22:你的小组(如:一组、二组、三组、四组、五组、六组)

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