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Q1:课时中讲到“教练”技术可以应用在下列哪些领域或关系的管理

亲子关系

婚姻关系

下属管理

体育竞技

Q2:下列关于“管理者”的定义，描述正确的是

管理者就是代替他人完成任务

管理者就是帮助他人完成任务

管理者就是通过他人完成任务

管理者就是超过他人完成任务

Q3:管理者有哪两种角色

培训师和家长

家长和教练

教练和培训师

教练和朋友

Q4:下列哪些特征是体育教练和管理者共有的

结果导向

成就他人

让他人潜能最大发挥

不要越俎代庖，让该做的人做好该做的事

Q5:“背猴子”是指

帮助员工成长的工作方式

教练式的工作方式

由内而外的工作方式

非教练式的工作方式

Q6:添·高威让滑雪教练教网球的例子告诉我们

有时候成功需要运气的成分

一个人应该学会打破思维的局限，发掘自己的才能

学员应该把精力放在标准动作上，而不是放在教练身上

当一个人把焦点聚集在事情本身，而不是专业技术，会激发自己的潜能

Q7:下列关于层级管理者的描述，不正确的是

一级管理者:用己之力，凭个人能力解决问题

二级管理者:用人之力，激发自己的能力

三级管理者:用人之智，激发员工去思考

四级管理者:用人之心，让员工觉得被信任

Q8:每个人都需要一个教练，我们需要得到（），这样我们才能进步？

反馈

批评

团队

认可

Q9:成功的领导者不是指你在做什么，而是你领导的团队能取得什么样的成果，对吗？

正确

错误

Q10:优秀的企业管理者是成就员工的，对吗？

正确

错误

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