9.9一建每日一练(管理）

Q1:工号

Q2:在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程，正确的是( )。

Q3:项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视( )对项目目标控制的作用。

Q4:某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。

Q5:在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。

Q6:在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视( )的主动控制。

Q7:应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。

Q8:在下列目标控制措施中，属于经济措施的是( )。

Q9:项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标( )的比较。

Q10:对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是()。

Q11:项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。