精益培训知识回顾测试(100分)

Q1:部门代码

填空1

Q2:员工编号

填空1

Q3:姓名

填空1

:一、单项选择题(共50分,每题5分)

Q4:1、IE是对什么所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科:()

A、人员、经费、流程;
B、建筑、物料、生产工艺;
C、STC、工艺流程、生产条件;
D、人员、物料、设备。

Q5:2、IE手法是什么技术,它不是直接给出改善方案的手法:( )

A、固有技术;
B、管理技术;
C、改善技术;
D、合理化技术。

Q6:3、现场的使命是:( )

A、创造价值;
B、防止人员流失;
C、多能工培养;
D、营业贩卖。

Q7:4、下列不属于IE分析对象的是:( )

A、制造工程;
B、7个浪费;
C、作业;
D、动作。

Q8:5、主作业、附属作业、浪费作业的改善方向分别是:( )

A、效率化、极少化、去除化;
B、去除化、效率化、极少化;
C、极少化、去除化、效率化;
D、以上均不是。

Q9:6、下列整体布局中错误的是:( )

A、应为直线;
B、可以逆流;
C、单一流向;
D、不能发生返回现象。

Q10:7、下列属于浪费作业的是:( )

A、刻印作业;
B、包装袋去除作业;
C、去毛刺作业;
D、活塞杆挤压作业。

Q11:8、人工干涉率:1个循环时间-( )/1个循环时间:( )

A、上下件时间;
B、正味时间;
C、设备加工时间;
D、作业时间。

Q12:9、下列不属于动作经济原则的是:( )

A、减少动作数量;
B、缩短动作移动距离;
C、标准化作业;
D、使动作保持轻松自然的节奏。

Q13:10、下列不属于生产线平衡改善原则的是:( )

A、把一部分作业分配到瓶颈工序;
B、增加设备能力;
C、从其他工序拿一部分作业到该工序;
D、安排经验丰富、技能熟练的员工。

:二、多项选择题(共50分)

Q14:1、下列是IE活动对象的是:()

A、治工具、机械;
B、直接材料、间接材料;
C、作业动作;
D、环境;
E、士气

Q15:2、IE的四个技法是:( )

A、制品工程分析;
B、作业者工程分析;
C、复合作业分析;
D、P-Q分析;

Q16:3、制品工程分析要进行物品以下哪种状态的区分:( )

A、停滞;
B、检查;
C、搬运;
D、浪费;
E、加工
F、以上均是

Q17:4、下列属于主作业的是:( )

A、铸造、切削、表面处理;
B、涂布、压入、刻印;
C、设备补充原料;
D、取放部品;
E、包装袋去除;
F、以上均是

Q18:5、生产线平衡 → 匹配度UP,下列说法正确的是:( )

A、提高作业者及设备的稼动率;
B、减少工序间在制品数量;
C、易操作、易严守;
D、缩短每个制品的生产时间;
E、采用新的流程作业方式,重组生产线;
F、伴随动作、布局的改善,研究生产线平衡性

Q19:6、下列哪些属于合理化改善效果落措施:( )

A、基准工数变更;
B、省人效果上报;
C、文书变更、作业者培训;
D、依据基准设定核定生产计划

Q20:7、现场作业发生改变,下列哪些需要更新并对作业者进行培训:( )

A、作业分解表;
B、作业指导书;
C、生产线设定揭示;
D、制品工程分析图

Q21:8、下列属于IT 化改善手法要点的是:( )

A、APS高级排程算法的研究和设计;
B、拉动式同期化生产模式的系统支持;
C、精细化管理;
D、信息传递无纸化流程设计。

Q22:9、下列属于自动化化改善手法要点的是:( )

A、影像技术应用;
B、拉动式同期化生产模式的系统支持;
C、混线生产少切换、不切换技术应用;
D、市贩设备导入。

Q23:10、下列属于基础 IE改善手法要点的是:( )

A、工业工程人才引入、培养,IE技术的运用;
B、通过产品特性分析,区分适合自动化的产品族;
C、制品工程图、线平衡率分析,自动生产线设计;
D、作业流程分析,设计最佳物流布局及路线。
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