透过结构看项目管理培训考试题

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Q1:项目/任务有哪些性质

A.不确定性

B.独特性

C.临时性

D.跨部门性

Q2:意图和结果的最本质区别是什么

A.现在

B.时间

C.过去

D.未来

Q3:项目开始前定义项目成功的标准是什么

A.结果规划轮

B.结果导向轮

C.理论导向轮

D.目的推导轮

Q4:关键利益相关方包含

A.Business

B.User

C.Apple

D.Supplier

Q5:利益相关方对目标的影响较高、目标对利益相关方的影响也较高时，选择哪种沟通方式

A.书面沟通

B.电话沟通

C.面对面沟通

D.视频沟通

Q6:项目管理的第一要事是

A.分人聚焦

B.分层聚焦

C.分项聚焦

D.分级聚焦

Q7:根据精力管理矩阵，以下哪种工作是属于非常重要且非常紧急的

A.灭火

B.防火

C.日常琐事

D.临时任务

Q8:河南卫华重型机械股份有限公司始建于年。自成立以来，公司以起重机制造为基础，现已发展成为集起重机、电动葫芦、减速机等产品的研发、设计、制造、销售、安装、服务、进出口业务为一体的大型装备制造企业

A.1980年

B.1985年

C.1988年

D.1990年

Q9:卫华股份是全国首批国家技术创新示范企业，先后荣获以下哪些奖项

A.全国制造业单项冠军示范企业

B.国家火炬计划重点高新技术企业

C.全国守合同重信用企业

D.全国质量标杆

Q10:所有人员必须要谨记的一个事项，公司三种产品不放过，分别是哪三个

A.智能化

B.新中式

C.铸造吊

D.冶金吊

Q11:姓名

填空1

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